Resilienz 2.0 – Kernkompetenz des 21. Jahrhunderts
Die Welt wird zunehmend ungewisser und technologischer. Agilität bestimmt unser Handeln in Organisationen und im Privatleben. Es gilt, die Bedürfnisse und den Veränderungsbedarf zu erkennen.
Die Art der Resilienz hat sich in den letzten Jahren enorm verändert. Ging es in der Vergangenheit vor allem um Funktionsfähigkeit und Stabilität, steht nach dem heutigen Verständnis “Resilienz 2.0” für Anpassungsfähigkeit. Es geht um die kontinuierliche Adaption an die Umwelt. Adaption bedeutet trainierte Akzeptanz, um Unsicherheiten besser anzunehmen, und uns strategisch besser anzupassen. Resilienz ist ein lebender Prozess von Widerstandskraft und Anpassungsfähigkeit, von Tradition und Moderne.
Je dynamischer Sie sich Ihrer Umgebung anpassen, desto stärker wird Ihre Selbstwirksamkeit und Ihr Resilienzaufbau.
Als Management-Trainerin zeige ich Ihnen wie Sie auf individueller Ebene Lebenskrisen und Traumata bewältigen können. Diese Fähigkeit zahlt sich ebenfalls für Unternehmen und Organisationen aus, da anpassungsfähige Mitarbeitende Change-Prozesse besser verstehen und begleiten. Die Widerstandsfähigkeit und vor allem Adaptionsfähigkeit von Teams und Unternehmen gegen äußere Einflüsse wird hierdurch gestärkt. Durch das Anstoßen von ausgefeilten Learning & Development Prozessen werden Menschen zur Anpassungsfähigkeit ermächtigt. Um Ihre Mitarbeitenden an das Unternehmen zu binden, muss Resilienz als Erfolgsfaktor betrachtet werden und die Organisationen müssen Rahmenbedingungen dafür schaffen. Ich begleite Sie bei dem Prozess zur Gestaltung einer neuen Lern- und Unternehmenskultur, die kollaborative und kooperative Identitäten erzeugen und in den Mittelpunkt stellen.
Gestalten Sie Ihre Organisation lernfreundlich, in dem Sie systembedingte Entwicklungsbremsen lösen, Ihre Teams und sich stärken und somit in der Transformation handlungsfähig bleiben.
Veränderungen in einem ungewissen Umfeld anzunehmen und mit ihnen zu wachsen, dafür fehlt es manchmal am richtigen Werkzeug. Durch Chancenmanagement erhöhen Sie ihre Agilität. Sie können danach Veränderungen umsichtig gestalten, meistern und daran wachsen.
Offen sein für das was kommen wird und ein Vertrauen darauf, es bewältigen zu können. Hoffen auf die eigene innere Stärke, im engeren Sinne hoffen auf sich selbst.
– Giovanni Maio –
